企业概况
昌都市元泰建筑工程公司成立于 2014 年，是获批房屋建筑工程施工总承包资质的综合建造企业。公司总部位于昌都市，在左贡县、洛隆县设立区域项目管理中心，形成“总部统筹 + 区域项目部”的管控体系。公司长期深耕高原地区的住宅、商业、公共建筑与市政工程建设，凭借完善的质量、安全、环保三大管理体系，实现项目的高质量交付。
公司引入 ISO9001、ISO14001、ISO45001 管理体系，并结合 BIM、智慧工地平台等数字化工具，打造可视化、可追溯的全过程工程管理模式，确保组织运转高效、过程透明、质量可靠。
核心业务版图
住宅安居工程、商业综合体、公共建筑、市政配套、绿色建筑、装饰机电六大板块协同发展。
全流程管理
提供项目前期咨询、策划设计、工程施工、试运行、运营维保的一体化服务。
服务客户
政府平台公司、房地产开发企业、教育医疗机构、产业园区运营商等多类型客户。
战略定位与发展路径
元泰建筑聚焦“藏东区域城市更新建设伙伴”的战略定位，围绕城市高品质发展、安居工程改善、民生配套完善三大场景，构建“项目策划 + 设计协同 + 精益建造 + 智能运维”闭环能力。公司通过聚焦优势领域、强化数字化能力、拓展区域合作等策略，持续提升综合竞争力。
- 区域深耕：聚焦昌都市及川藏、滇藏要塞节点城市，形成区域化运营网络。
- 数字赋能：构建 BIM+智慧工地平台，实现进度、质量、安全的数字化管控。
- 绿色低碳：推进绿色建材、装配式技术应用，打造可持续的工程体系。
- 协同共建：与政府、金融、设计院、材料设备企业建立战略合作，形成资源协同。
组织架构
公司采用“总部职能中心 + 区域项目部 + 专业事业部”的矩阵式组织架构，确保策略统一与项目执行灵活高效。
设立市场发展中心、工程管理中心、技术研发中心、采购与供应链中心、财务与风险控制中心。
针对昌都、左贡、洛隆等区域设立项目管理部，负责项目实施、客户沟通、资源统筹。
住宅事业部、商业事业部、市政事业部、维保事业部协同作战，实现专业化运营。
核心能力体系
元泰建筑通过持续投入技术研发与人才培养，形成独特的高原建造专业能力与服务优势。
高原建造技术
- 针对高海拔气候的结构设计与施工工艺优化
- 冬季施工防护、低温混凝土质量控制
- 绿色节能材料与装配式构件应用
项目统筹管理
- 项目经理负责制 + 专业条线双驱动
- 数字化进度计划及成本管控平台
- 质量、安全、环保三体系闭环管理
供应链协同
- 与 60+ 材料设备供应商建立战略合作
- 构建区域物资配送与库存管理体系
- 强化材料溯源与设备生命周期管理
人才与文化
- 专业人才梯队：建造师、结构师、安全师齐备
- “务实、进取、共创”企业文化机制
- 人才培养学院与导师制持续赋能
发展历程
2014 年
公司成立，获房屋建筑工程施工总承包资质成立昌都市总部，完成首批住宅安居工程项目。
2017 年
业务拓展成立左贡、洛隆项目管理中心，拓展公共建筑、市政配套项目。
2019 年
数字化转型全面导入 BIM 平台与智慧工地系统，实现项目全过程数字协同管理。
2022 年
绿色发展成立绿色建造研究小组，获得区级绿色建筑示范项目认证。
2024 年
综合升级打造全过程工程咨询能力，构建“投资咨询 + 设计协同 + 建造 + 运维”服务链。
未来规划
围绕“专业化、数字化、绿色化、协同化”四大方向，元泰建筑将持续迭代核心能力。
- 专业化：打造住宅、公建、市政等领域的标杆项目群，提升品牌影响力。
- 数字化：升级 BIM 与智慧工地平台，探索数字孪生与智能运维应用。
- 绿色化：推进绿色建材、装配式、零碳工地等技术落地，助力“双碳”目标。
- 协同化：深化与政府、产业伙伴的战略合作，共建区域工程生态圈。
