服务定位
元泰建筑质量管理中心搭建了覆盖制度、组织、过程、技术的四层质量保障体系。通过“首件样板引路 + 三检制 + 数字化巡检 + 第三方抽检”的组合策略，实现质量可视、可控、可追溯。
整体方案
标准与培训
- 建立企业标准、作业指导书与检验批操作规程。
- 开展班组培训与质量宣贯，提升质量意识。
样板引路
- 设置首件样板与实体验收区，明确控制要点。
- 形成样板影像资料，为批量施工提供标准。
过程监控
- 三检制＋专项巡检，实施闭环整改与复验。
- 对关键节点实施旁站监理与实时监控。
检测与交付
- 联合第三方检测机构开展材料、结构、功能测试。
- 在交付前开展专项质量回归与客户体验预检。
实施流程
STEP 01
质量策划
制定项目质量目标、控制点与责任矩阵。
STEP 02
样板先行
对结构、装饰、机电安装建立首件样板并验收通过。
STEP 03
现场巡检
通过巡检 APP 记录问题、整改、复验全过程。
STEP 04
第三方检测
联合检测机构对关键工序和材料实施抽检。
STEP 05
交付评估
交付前组织质量回归与客户体验预检，确保一次交付成功。
价值优势
制度化保障
建立责任到人的质量责任制与奖惩机制，确保质量目标落地。
数字化留痕
通过质量巡检系统实现影像留痕、问题闭环与数据分析。
专业检测资源
与多家权威检测机构合作，提供结构、材料、机电等专项检测服务。
客户满意度提升
交付前进行客户体验模拟与缺陷整改，提升交付口碑。
典型案例
