服务概览
元泰建筑秉承“让工程建设更简单”的理念，基于多年高原地区建造经验与数字化管理体系，为客户提供覆盖项目前期、设计协同、施工交付、运维维保的全周期服务。我们以客户需求为导向，通过标准化流程与定制化方案相结合，实现项目目标的可视、可控、可信。
针对不同类型的项目，我们配置专业事业部与专项工作小组，采用项目经理负责制与职能中心协同的方式，为客户提供从可行性研究、概算编制到施工管理、运营优化的全过程支持。
业务矩阵
标准化服务产品
12 套场景化标准模块 + 8 大定制化深化方案，覆盖不同项目类型。
响应机制
1 名项目顾问 + 1 名技术专家 + 1 个执行团队的“三合一”服务模式。
质量保障
全过程质量留痕、智慧巡检、第三方评估，确保交付品质稳定可控。
交付体系
策划与设计前置
- 项目定位、功能规划、投资估算一体化
- BIM 模型驱动的方案优化与碰撞检查
- 设计、造价、施工三方联动的决策机制
精益建造管理
- 项目经理负责制 + 职能中心协同
- 智慧工地平台实时监控质量、安全、进度
- 装配式、绿色建材、节能工艺融合应用
供应链协同
- 战略合作供应商库，支持快速调度
- 材料设备采购执行平台 + 到货验收留痕
- 成本、进度、质量联动的物资管控体系
交付与运营支持
- 交付资料数字化归档，提供运维手册
- 机电、幕墙、弱电等专项维保团队
- 运营效率评估与资产价值提升建议
项目实施流程
STEP 01
需求诊断与方案策划
对接客户需求，开展可行性研究、投资估算，输出项目策划与实施路径。
STEP 02
BIM 联合设计与技术预研
组织设计、造价、施工多专业协同，完成 BIM 模型与关键节点技术方案。
STEP 03
精益施工与现场管理
执行精益施工计划，实施样板引路、质量巡检、安全预警等标准化管理。
STEP 04
联调联试与交付验收
开展系统调试与第三方检测，完成竣工资料整理、客户培训、正式交付。
STEP 05
运营维护与持续优化
提供维保巡检、性能评估、改造优化建议，保障资产价值持续提升。
增值服务体系
投资策划支持
提供市场调研、产品定位、投资测算，协助客户做出科学决策。
数字化监理
通过线上工地看板与移动巡检，实现项目全程透明可视。
风险管控
建立安全、质量、进度、成本四位一体的风险预警与应急机制。
运营赋能
提供招商策划、物业管理、智慧运营等增值服务，提升项目综合收益。
典型服务场景
